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宝马3系gt平台_他经徐新推荐入京东,如今是刘强东器重的悍将

2020-01-05 13:27:16

宝马3系gt平台_他经徐新推荐入京东,如今是刘强东器重的悍将

宝马3系gt平台,“一群人的阿里,一个人的京东。”

长期以来,在谈到阿里和京东的差距时,很多人喜欢这样作结。

当马云稳步交棒逍遥子,而京东因刘强东深陷性侵风波而股价大跌以来,这样的声音愈发嘹亮。不可否认,在京东十多年的历史中,刘强东确实成为京东的流量担当,不管是与马云的厮杀,还是与张近东的掐架,抑或他们夫妇的花边动态,都时刻吸引着大众眼球。

不过,这两年,刘强东的悍将——京东金融ceo陈生强,露脸的次数与大动作明显多了起来。

尤其是自今年8月底,刘强东卷入性侵事件“销声匿迹”的这数月,有时候陈生强的露脸,几乎有“代表”京东的意味。

9月17日晚,陈生强执掌的京东金融宣布更名为“京东数科”,英文缩写为 jd.d,官方微博、头条、抖音等账号也随之集体更名。这距离之前高调宣布融资130亿元,仅过去两个月。

不久前,向来频频制造话题的世界互联网大会如期进行,马云、马化腾、李彦宏、雷军等一众大佬集体现身互联网盛会,但此前多次缺席重大场合的刘强东依旧不见踪影,最后是陈生强露面,“代表”京东出席。

在第二天以“金融科技与信用社会建设”为主题的论坛上,陈生强现场讲话,阐释京东更名的缘由以及其对数字科技的新定位,“作为数字科技公司的我们,需要让数字科技成为连接金融和实体产业的桥梁,一手去助力金融数字化,一手助力产业数字化。”

参加乌镇大会,于陈生强而言,其实是驾轻就熟的事。

去年陡生话题的乌镇大会,刘强东带着陈生强现身,而且在刘强东和王兴组的那场15人的“东兴饭局”上,陈生强也位列其中,他左右两旁坐着“独角兽捕捉手”朱啸虎和联想联想集团董事长兼ceo杨元庆,从流露出来的照片看,这场饭局排场不小,几乎囊括了当时风口浪尖上的人物。

在京东众多高管中,刘强东只带了陈生强一人,足见其中意味深长。

11月19日晚,久未露面的刘强东终于出现在京东发布第三季度财报后的电话会议上,这是他自卷入性侵风波后首次发声,回答提问时刘强东表示,“现在整个京东集团的管理团队已经稳定而且成型,个人的主要关注点放在新业务上,比较成熟的业务我的管理层都能搞定,个人正面临四件事: 战略、文化、团队和新业务。”

刘强这段话,被外界解读为其可能放权的迹象,因此,京东“接班人”问题一再被推上风口浪尖。在京东“职业经理人难以掌权、昔日老将所剩无几、管培生未成气候”的时刻,众人自然把目光放在掌管金融的陈生强、分管物流的王振辉、主打市场的徐雷等老将身上。

不管京东接班人最终花落谁家,不可否认的是,“母凭子贵,将以才强”,在某种程度上,随着京东金融这几年崭露头角,从一家默默无闻的机构蜕变成一家估值数百亿人民币的fintech(金融科技)巨头,作为京东金融掌舵者的陈生强越发受刘强东器重。

在京东任职超过10年的陈生强,算得上是京东的老将。2007年,资本寒冬下,始终不愿放弃京东“控制权”的刘强东,在融资上屡屡受挫,好在,这一年,“白衣骑士”徐新(今日资本创始人)出现了,不仅投了钱,还给出两个影响京东至今的建议:引进找几个牛人和招募管培生。

陈生强就是此时徐新推荐给刘强东的。众所周知,京东是刘强东带着几名“草根”在中关村卖光碟开始做起的,此时连会计都没有,刚投资了京东的徐新实在看不下去,赶紧跟刘强东说帮京东“挖人”,刘强东说行,但条件是工资不能比老员工高(当时京东老员工最高的是月薪1万元)。

结果,徐新使尽浑身解数还是很难招人,因为好一点的财务总监月薪要2万,京东这一万的工资根本就不管用,无奈之下,徐新决定自己补贴一半,凑够两万招来一个财务总监,这个人就是陈生强。

毕业于中欧国际商学院的陈生强长得很瘦,不爱说话,低调得略显沉闷,平日里只顾埋头默默做事,而且没有海外留学的背景,一直待在中国本土企业,大能力突出,这样的性情,这样的干劲甚合刘强东的口味。

“新财务总监入职两个月,刘强东跟我说,2万块钱的人果然比5000块的好用呀,你接着再给我找人。”此后,徐雷、李大学等高管陆陆续续进入京东,京东开始进入“本土老将跟随刘强东打天下”的时代。

作风踏实的陈生强很快平步青云,先是在2009年被擢升为京东商城首席财务官(cfo),负责京东集团的财务、经营分析、投资者关系、管理提升重大业务项目及金融集团工作。

该出手时就出手!2010年,京东通讯采销部一名员工单枪匹马跟联通谈妥战略合作,但当时对方要求的是有一定风险的代销模式——把货卖了之后,把钱先打给运营商,运营商再给京东结款,可“京东当时根本就没有这项业务,所以财务说什么也不同意。”这名员工说。

最后,时任京东商城cfo的陈生强,亲自为这笔结算开了“绿灯”,不惜调整了整个财务系统。

随后又被刘强东派去开疆辟土,在他的带领下,京东金融横空出世。2013年,陈生强奉命带着几人团队在北辰12楼一间1办公室开始打造“京东金融”,当时除了做供应链金融,他对于未来的战略和策略并没有头绪。

不过,上战场前,他向刘强东提出一个要求:如果京东金融做好了,核心的管理层能够有所激励。对于这个要求,刘强东非常痛快,拿出京东金融20%的股份作为员工激励。

当然了,权利与义务是相辅相成的,在某次闲聊中,陈生强不忘问刘强东对京东金融有何要求,对此,刘强东提了两点,一是最苦最累的活是最有长期价值的,要坚持去做,就像京东的物流;二是如果有100块钱,你赚70块钱就可以了,剩下30块钱留给别人去赚。

这样的要求,注定了京东金融走上了一条极具挑战性的路径,当2016年陈生强多次在公开场合把京东金融定位fintech(金融科技)时,引发热议,不少人认为这是京东金融在缺乏金融牌照下的无奈之举。

就这样,京东金融在热议中前行,我行我素的陈生强,一边主打金融科技的概念,一边积极获取金融牌照,大动作不断,丝毫没有被外界的声音打乱节奏。

在很多场合上,刘强东对京东金融的重视溢于言表。2017年开年大会的演讲上,刘强东用接近一半的篇幅侃侃而谈他的金融版图,随后把京东金融从京东集团剥离出去自立门户。

几日前的京东数字科技全球探索者大会上,陈生强宣布京东金融将科技与产业深度融合,正式升级为“jdd”。

在京东股价屡创新低、营收连续下滑这样的至暗时刻,陈生强和他执掌的京东金融,无疑就像是黑暗中的一缕光,尽管未必能凭此杀出重围,但至少盼头在。

作者:电商报 李迎

(本文为电商报作者原创,未经授权不得转载)


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